2026. — Т 17. — №2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://sfk-mn.ru/17scsk226.html

This article metadata is also available in English

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 601.4 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Соловьева, Н. Е. Проблемы синхронизации управленческих решений в условиях цифровой трансформации: сравнительный анализ тенденций в налоговых органах и подразделениях полиции как федеральных органов исполнительной власти / Н. Е. Соловьева, Д. В. Евдокимов, Д. Ю. Соловьев // Мир науки. Социология, филология, культурология. — 2026. — Т 17. — №2. — URL: https://sfk-mn.ru/PDF/17SCSK226.pdf (дата обращения: 08.06.2026).

Проблемы синхронизации управленческих решений в условиях цифровой трансформации: сравнительный анализ тенденций в налоговых органах и подразделениях полиции как федеральных органов исполнительной власти

Соловьева Наталья Евгеньевна
ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет», Белгород, Россия
Институт экономики и управления
Доцент кафедра «Социальных технологий и государственной службы»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: solovjeva@bsuedu.ru; solovne@bk.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-4818-8674
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=700675

Евдокимов Дмитрий Валерьевич
ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет», Белгород, Россия
Научный исследователь
E-mail: Evdokimov_d@bsuedu.ru; Dmitry.evdokimov.official@gmail.com
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=1272070

Соловьев Дмитрий Юрьевич
ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет», Белгород, Россия
Институт экономики и управления
Аспирант
E-mail: 1394276@bsuedu.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=1275817

Аннотация. Статья посвящена сравнительному анализу проблем синхронизации управленческих решений в условиях цифровой трансформации на примере двух полярных по своей институциональной миссии федеральных органов исполнительной власти — Федеральной налоговой службы и Министерства внутренних дел Российской Федерации. Авторами были использованы институциональный и системный подходы, позволившие сопоставить нормативно-правовую базу, архитектуру ведомственных информационных систем и организационные механизмы принятия решений.

Эмпирическую базу составили положения об автоматизированной информационной системе «Налог-3» и интегрированная система оперативно-служебных дел Министерства внутренних дел, данные об объёмах бюджетного финансирования ИТ-проектов, а также научные публикации по проблематике цифровой трансформации государственного управления. На основе анализа ведомственных цифровых экосистем — автоматизированной информационной системы «Налог-3» и интегрированной системы оперативно-служебных дел — выявлены фундаментальные различия между сервисно-ориентированной и правоохранительной моделями цифровизации, проявляющиеся в архитектуре информационных систем, подходах к централизации данных и роли человеческого капитала. Обосновано введение в научный оборот понятия «асимметричная цифровизация», отражающего разнонаправленные векторы и несовпадающие темпы цифровой трансформации ведомств, обусловленные глубинной функциональной спецификой их деятельности. Показано, что действующие универсальные методики оценки цифровой зрелости не в полной мере учитывают приоритетные параметры правоохранительных органов, такие как скорость доступа к закрытым базам данных, надёжность каналов связи и защищённость служебной информации. В заключении предложены практические рекомендации, предусматривающие дифференциацию показателей цифровой зрелости по функциональным типам органов власти и унификацию сервисных компонентов при сохранении суверенитета ведомственных информационных систем. Статья адресована специалистам в области государственного управления, цифровой трансформации и межведомственного взаимодействия.

Ключевые слова: цифровая трансформация; синхронизация управленческих решений; цифровая зрелость; федеральные органы исполнительной власти; Федеральная налоговая служба; Министерство внутренних дел; асимметричная цифровизация; сервисно-ориентированная модель; правоохранительная модель; автоматизированная информационная система; интегрированная система оперативно-служебных дел; межведомственное взаимодействие; показатели эффективности

Скачать