2017. — Т 8. — №3 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://sfk-mn.ru/13sfk317.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 267.4 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Наумова, Е. С. Совершенствование системы управления персоналом в современной организации / Е. С. Наумова // Мир науки. Социология, филология, культурология. — 2017. — Т 8. — №3. — URL: https://sfk-mn.ru/PDF/13SFK317.pdf (дата обращения: 12.12.2024).

Совершенствование системы управления персоналом в современной организации

Наумова Екатерина Сергеевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Россия, Москва
Государственное и муниципальное управление
Студент
E-mail: bossbonus@mail.ru

Аннотация. Автором выделена важная внутрикорпоративная проблема, связанная с управлением персонала, изучены и перечислены цели, принципы, стратегии, технологии, методы управления персоналом в современных организациях. Выделены основные этапы работы HR-менеджеров и по каждому этапу работы (подбор кадров, адаптация сотрудников в коллективе и знакомство со спецификой работы, мотивация, оценка профессиональных качеств сотрудника, развитие и обучение персонала) описаны современные подходы к управлению персоналом. Перечислены и описаны современные принципы управления персоналом: бюрократия, гибкость, децентрализация, адаптивность, единоначалие, специализация, корпоративность. Отдельно выделены и описаны принцип формирования эффективной команды Ицхака Адизеса PAEI (Produsing (производство результатов), Administrating (администрирование), Enterpreneuring (предпринимательство), Integrating (объединение, кооперация)) и принцип Capi (Coalesced Authority, Power, Influence), который заключается в объединении полномочий, власти и влияния. Сделан вывод о том, что суть управления персоналом на современном этапе развития заключается в наличии конкурентоспособного HR, который и составляет главную ценность для компании. Отмечена важность мотивации, стимулирования и развития персонала, что способствует обеспечению роста производительности труда и услуг, а также выполнению главной задачи бизнеса – получению прибыли. Персонал выделен как важнейший стратегический ресурс предприятия.

Ключевые слова: управление персоналом; система управления персоналом; HR-менеджмент; этапы работы HR-специалистов; современные принципы управления персоналом; современные подходы управления персоналом; принцип PAIE; принцип Capi; цели управления персоналом; стратегии управления персоналом; технологии управления персоналом; методы управления персоналом совершенствование системы управления персоналом

Скачать