2017. — Т 8. — №3 - перейти к содержанию номера...
Постоянный адрес этой страницы - https://sfk-mn.ru/11sfk317.html
Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 198.5 Кбайт)
Ссылка для цитирования этой статьи:
Каймачникова, А. С. Секрет высокоэффективной мотивации персонала: регулярные встречи руководителя и сотрудников организации / А. С. Каймачникова // Мир науки. Социология, филология, культурология. — 2017. — Т 8. — №3. — URL: https://sfk-mn.ru/PDF/11SFK317.pdf (дата обращения: 11.12.2024).
Секрет высокоэффективной мотивации персонала: регулярные встречи руководителя и сотрудников организации
Каймачникова Анна Сергеевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве РФ», Россия, Москва
Студентка факультета «Институт заочного и открытого образования»
Направление «Государственное и муниципальное управление»
E-mail: anuto4ka007@mail.ru
Аннотация. Любая организация нуждается в постоянной мотивации своих сотрудников для поддержания высокого темпа работы, а также достижения поставленных целей компании и конкурентоспособных показателей эффективности работы. Для этой цели в современном обществе были сформированы различные способы мотивации персонала в организации. В данной статье описываются виды мотивации, разделенные согласно различным характеристикам и видам. Одним из действенных способов мотивации является проведение регулярных собраний с персоналом и их особенности, чему и посвящена статья. Автором изучен вопрос необходимости проведения еженедельных встреч руководителя с подчиненными. Основными методами сбора информации для написания статьи является анализ вторичных данных: рассмотрение работ отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления и мотивации персонала. По результатам исследования формируется организация собраний в компаниях по этапам. Практическая ценность статьи состоит в разработке для различных организаций метода мотивации персонала с подробным описанием каждого этапа внедрения еженедельных собраний в деятельность компании. Таким образом, данная статья посвящена обоснованию необходимости проведения собраний как инструмента повышения мотивации сотрудников, а также поэтапному описанию потенциального собрания в организациях.
Ключевые слова: высокоэффективная мотивация; мотивация персонала; управление персоналом; повышение мотивации; цели организации; эффективность работы; встречи руководителя с сотрудниками; проведение собраний
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
ISSN 2542-0577 (Online)
Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.