2017. — Т 8. — №3 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://sfk-mn.ru/03sfk317.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 390.3 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Чуданова, Л. Г. Проблема оценки и развитие потенциала сотрудников организации малого бизнеса / Л. Г. Чуданова, А. В. Пеша // Мир науки. Социология, филология, культурология. — 2017. — Т 8. — №3. — URL: https://sfk-mn.ru/PDF/03SFK317.pdf (дата обращения: 11.12.2024).

Проблема оценки и развитие потенциала сотрудников организации малого бизнеса

Чуданова Любовь Геннадьевна
ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет», Россия, Екатеринбург
Магистрант кафедры «Экономики труда и управления персоналом»
E-mail: lchudanova75@gmail.com

Пеша Анастасия Владимировна
ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет», Россия, Екатеринбург
Доцент кафедры «Экономики труда и управления персоналом»
Кандидат экономических наук
E-mail: Myrabota2011@gmail.com
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=864622

Аннотация. В статье раскрыта актуальность исследования технологии оценки персонала и развития его потенциала, которая обусловлена тем, что в настоящее время основой организации становится социология управления, ориентированная, в том числе на раскрытие и максимально эффективное использование возможностей персонала. Построение системы оценки персонала позволяет определить ценность сотрудника для компании, принимать аргументированные управленческие решения, ориентированные на достижение стратегических целей компании. Важность процесса оценки персонала в стратегическом отношении подчеркивается изменениями в долгосрочном периоде характера труда, кадрового потенциала сотрудника, а также требований, которые применяются к организации от внешней среды. В работе нами рассматривается вопрос разработки системы оценки персонала и направления его совершенствования в параллели с формированием малого предприятия, на примере студии йоги. Авторами представлена методология формирования системы оценки на малом предприятии, включающая модель ключевых компетенций сотрудников студии Йоги «Йога для всех», требования к уровню развития ключевых компетенций сотрудников, совокупность методов оценки компетенций, ключевых показатели эффективности. Кроме этого, авторами представлен шаблон индивидуального плана развития сотрудников, разрабатываемого индивидуально на основе результатов оценки.

Ключевые слова: социология управления; система оценки; эффективность; компетенции; развитие; потенциал

Скачать